Una de las habilidades más importantes para un buen jefe es la capacidad de emocionar a sus subordinados y saber sacar de ellos el mejor resultado, estructurando las funciones de la manera en la que cada uno de los integrantes del equipo puedan aportar más.
Los equipos de trabajo cuentan con personas de distintos perfiles, empleados que son más proactivos, otros que son mejores técnicos y otros que resultan mejores gestores, en definitiva un 'Jardín de Babel' en el que debemos seleccionar las mejores hortalizas para hacer la 'ensalada perfecta', y conseguir que el equipo funcione.
Para un proyecto determinado necesitamos múltiples competencias que difícilmente podamos encontrar en una única persona, por ello, es una cuestión obligada la cooperación y la selección, de tal modo que como gestores de personas tenemos que identificar los puntos más positivos de los miembros de nuestro equipo, y entremezclarlos en el proyecto para alcanzar el mejor resultado.
Esta tarea no resulta muy sencilla, puesto que es un conocimiento que se aprende con el tiempo e implica una gran labor de observación por parte de los jefes de equipo, que en última instancia son los resposables de los resultados del equipo que gestionan.
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