Como he comentado, trabajar en equipo es muy beneficioso para la empresa y esta debe responder de forma positiva al equipo que hace posible que se incrementen las ventas, los beneficios tangibles y no tangibles. Las formas de recompensa pueden ser varias: incremento salarial, días de vacaciones, regalos, agradecimiento en público. Pero este reconocimiento ha de ser sincero por parte de la empresa. Pero se ha ir un poco con cuidado con las recompensas a los equipos, ya que lo más seguro es que no todos los que conforman el equipo desean tener el mismo tipo de reconocimiento/agradecimiento, por lo tanto una idea puede ser tener recompensas a medida para cada miembro del equipo y que por igual monetariamente porque sino las envidias o celos estarán a la orden del día.
Finalmente comentar que lo ideal, pienso, es que al formar el equipo se comente con la persona responsable del equipo, miembros del equipo y con la dirección que tipo de recompensa se quiere de forma consensuada una vez alcanzados los objetivos fijados.
En Pymes y autónomos | Yo, el equipo, ¿y yo? Imagen | 2010013218