Algunos empresarios se quejan de que obtienen unos beneficios muy pequeños en comparación con otros que basan su negocio en otras fases de la cadena de valor del producto, como por ejemplo en el sector agrícola, en el que los productores se fustigan con que cobran un precio muy inferior a los que los clientes minoristas encuentran en el mercado.
Una situación aunque controvertida, apunta a que la mayor parte del margen empresarial de la cadena de producto se concentra en la fase de la comercialización, lo que ha de servir de señal a estos empresarios para reorientar sus esfuerzos para la consecución de un mejor resultado para su negocio y rentabilizar su proyecto empresarial para obtener mayores beneficios.
A pesar de que son muchos los que lo entienden, no todos están dispuestos a realizar inversiones y cambios en su actividad para concentrar diversas fases de la cadena, para así poderse apropiar del margen que se llevan otros que si las han realizado y que utilizan la producción de los anteriores para conseguir su objetivo empresarial.
Una de las excusas más señaladas a la hora de emprender acciones de este tipo es la poca capacidad que muchos apuntan para acaparar más fases de la cadena, ignorando otras fórmulas como el asociacionismo, las cooperativas u otro tipo de forma jurídica que permita la colaboración entre los interesados cuando no cuentan individualmente con los recursos o el empuje necesario.
En Pymes y Autónomos | El margen está en la comercialización y no en la producción
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