También debes arriesgar e invertir en tu proyecto
Recientemente acudí a un evento de startups e ideas de negocio y uno de los asistentes planteó a uno de los ponentes una consulta sobre financiación y lo difícil que es acceder y lo complicado de lanzar una idea sin recursos, lo duro que es disponer de capital… La respuesta fue sencillamente genial: ¿si tú no arriesgas e inviertes en tu proyecto por qué esperas que otro lo haga?. Efectivamente, vemos en la prensa como tal o cual start-up ha “levantado” (utilizando argot) 100.000/200.000/500.000 € (aquí puede ponerse la cifra que se quiera) y que además ha sido acelerada por XXX que le ha dotado por recursos de…pero si antes el equipo promotor no ha dedicado recursos es muy difícil que haya llamado la atención del inversor y que además confíe en las posibilidades del proyecto, si sigues trabajando por cuenta ajena y no apuestas por tu idea…¿pretendes que otro lo haga?, es vital ser congruente.
¿Armas con solidez el proyecto?
Comentaba hace también unos días con el representante de un grupo inversor que los proyectos le llegan desarmados, sin preparar y simplemente apuntando una idea como pilar de la Start-Up, quizá las noticias que nos rodean estén simplificando el proceso y sea todo mucho más sencillo, pero cuando alguien comienza a analizar la viabilidad, continuidad y escalabilidad del proyecto afloran muchas parcelas sin armar, algo tan sencillo como un pacto de socios, lastra la consecución de la financiación para el equipo promotor.
El crear una empresa trasciende del apartado legal que, en nuestras latitudes, apenas se circunscribe a la redacción de los estatutos para las escrituras, mientras que en otros países se considera desde el primer momento cómo regular las relaciones entre los diferentes socios (capitalistas y promotores) salidas (dichoso exit), flujos…todo, aquí sólo el hecho de plantear una aproximación pone en peligro el que la inversión se pueda realizar.
Confusión: cumplir trámites con tener una empresa
En la misma conversación también me comentaba que un asesor (fiscal, administrativo…) difícilmente arma un proyecto tal y como lo necesitan para estudiarlo y que el trámite y proceso de valoración se dilata cuando es algo que, con una información coherente, correcta y clara, aceleraría notablemente la entrada de capital. Quizá el aporte de los asesores de cumplida respuesta a trámites, permisos y licencias pero eso para un inversor no tiene sentido, por eso es necesario hacer un ejercicio de auto-reflexión para valorar si seremos capaces de dar entrada a terceros en el proyecto, si estamos dispuestos a ser revisados y auditados y el rol a desempeñar. Si estas preguntas están sin contestar…es mejor no avanzar
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