En algún momento, los trabajadores pueden perder la motivación para marcar la diferencia y crear valor para la empresa. Es por eso que los empleados con las tenencias más largas en su empresa también son los menos propensos a participar.
Retener empleados de de mayor permanencia en la empresa y altamente capacitados puede ser un desafío, pero minimizar su rotación es más práctico que agitar la organización a través de nuevos empleados.
No hay que obviar que la experiencia es un fuerte motor de rendimiento. Entonces, ¿cómo puedse aumentar la participación de estos trabajadores?.
Para empezar, colócales bajo la responsabilidad de alguien que los entiendan y les asignen los roles que puedan hacer lo que mejor hacen cada día.
Asegúrate de que los gerentes les ayuden a encontrar formas de hacer más en lo que son buenos. Esto significa preguntar sobre sus intereses durante los controles regulares y darles más autonomía, asignar nuevas tareas y la capacidad de aprender nuevas habilidades.
Imagen| TerryC
En Pymes y Autónomos | Cómo mejorar el engagement de tus empleados