Muchos trabajos, por no decir la totalidad de ellos, requieren que la gente continúe desarrollando nuevas habilidades.
Como responsable, debes estar menos preocupado con lo que la gente sabe y más preocupado acerca de si son capaces de aprender.
No es suficiente contratar personas curiosas y adaptables, es tu responsabilidad, tener que recompensarlos por aprender.
Cuando tus empleados han aumentado sus conocimientos y su valor para la empresa, hay que proporcionarles oportunidades nuevas y desafiantes.
Promocionar a las personas, solo cuando han adquirido experiencia suficiente en otros puestos de trabajo de la organización y hayan heho un esfuerzo por reciclarse.
Por último, siempre es conveniente establecer un programa de recompensas o actividades para promover la capacidad de aprendizaje en la empresa.
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