El objetivo de cada uno de nosotros es mejorar,tanto personalmente como profesionalmente. Sin embargo, en muchas ocasiones no sabemos muy bien que es lo que debemos hacer para crecer.
En el aspecto laboral, crecer profesionalmente, implica asumir mayor número de responsabilidades y, por tanto, suele ir asociado a ocupar posiciones directivas.
En este sentido hay que distinguir que un directivo no tiene porqué ser un líder, aunque suene extraño. Lo que les distingue es que el directivo es quien controla que lo hay que hacer se haga, mientras que el líder es quien logra que la gente haga lo que tiene que hacer. En .una empresa interesa más lo segundo que lo primero
Habilidades de liderazgo
- Autoevaluación
El trabajo en equipo es una reacción en cadena y las cadenas siempre se rompen por el eslabón más débil, por lo que hay que evitar a toda costa, que ese eslabón sea el líder del equipo. Por eso, es bueno autoevaluarse y realizar evaluaciones 360 con el resto de los miembros del grupo. Poder conocer como te perciben profesional y pesonalmente aporta información de gran valor para unos mejores resultados si se sabe utilizar
- Delegar responsabilidades
Desde luego, desde mi punto de vista, la habilidad que más cuesta adquirir. Saber delegar, confiar enel trabajo de tu equipo es algo que se va ganango día a día, si bien hay gente que tienen ese "don" innato, para el común de los mortales les exige tiempo y esfuerzo. Porque delegar no es pasar de todo y que lo haga otro, ni es desconfiar de todos y hacerlo todo uno por sí mismo. Exige conocer a tu equipo para poder delegar las tareas más adecuadas a la competencia cada uno de los miembros del equipo.
- Saber discriminar lo importante, de lo urgente, de lo prioritario
Dicen que lo urgente no deja tiempo a lo importante, si uno es capaz de saber priorizar su equipo también sabrá lo que evitará muchos problemas, malentendidos y una relación mucho más positiva y fluida que tendrá su reflejo en el desempeño del equipo.
- Aprender a escuchar
Es indispensable, para poder lograr los mejores objetivos, los expertos aconsejan el trabajo en equipo. Y para ello, aunque seas el superior, necesitas escuchar las propuestas de los demás. Así, además, se fomenta la participación y la creatividad entre los empleados.
- Ser positivo
Corregir lo que hacen los demás, a veces está bien, pero no debe ser el centro de atención, tal y como indica el lema de Facebook "mejor hecho que perfecto" hay que tener apertura de miras y dejar que la gente trabaje a su modo con el propósito de lograr un fin común.
- Respeto mutuo
Pienso que es la clave en cualquier relación humana, no solo profesional. Para que el equipo funcione, debes respetar a tus empleados, y también debes ganarte su respeto como autoridad en el equipo
Como he indicado al principio, hay personas que están tocados por el halo del liderazgo y que desarrollar estas habilidades no les requiere esfuerzo porque les son innatas pero, para todos los demas, conseguirlas exige un esfuerzo diario.
Imagen | Daniel Lobo En Pymes y Autónomos | Hecho es mejor que perfecto