delegar

Lo hemos decidido y se ha hecho realidad, vamos a ofrecer nuestros servicios. Vamos a volar solos. Contamos con una página web, tenemos un dominio, un alojamiento para el sitio pero la cabeza nos va a estallar. ¿La razón? No dejamos de...

Mañana es el día en muchas empresas en las que los empleados tienen la misma sensación que había en el colegio cuando faltaba el profesor. El jefe está de vacaciones y no hay nadie que vigile. Y sin embargo ya no somos alumnos, cada uno...

Si tienes la sensación de que estás todo el día trabajando, de que apenas hay un hueco para ti en la agenda. Trabajas fuera y dentro de casa. Y lo peor de todo, es que has llegado a creer que las cosas no funcionan si tú no estás ahí al...

Empezar un proyecto, dirigir una empresa es una ilusión tremenda para un emprendedor. Todo lo que durante tiempo, incluso años, hemos tenido en la cabeza sobre como hacer tal o cual cosa ahora tenemos la oportunidad de ponerlo en práctica....

Hay muchos tipos de jefes pero uno de los más habituales que se pueden encontrar en las empresas es aquel que no quiere perder el control y no sabe delegar en sus empleados. Lo malo es que en verano llega el momento en que delegar tareas...

Quizás el término micromanaging te resulte familiar, si no, es como se denomina a esos gerentes que tienen el afán enfermizo de controlarlo todo, hasa el más mínimo detalle. Es una actitud que acaba por perjudicar al equipo ya que produce...

Uno de los obstáculos más comunes para los nuevos administradores, gerentes o jefes de equipo es no establecer los límites adecuados en su nuevo trabajo, especialmente no asignando responsabilidades claras y específicas a cada uno de sus...

Como el valor en el ejército, se supone que los gerentes y directivos tienen la capacidad de saber delegar tareas entre sus colaboradores, sin embargo, esto no se corresponde con la realidad. No todo el mundo sabe delegar ni está...

La palabra responsabilidad puede significar diferentes cosas para cada persona. Esta es la razón por la cuál delegar a menudo resulta contraproducente. La persona que asume la tarea no sabe cuánta autoridad tiene. La próxima vez que...

Cuando uno comienza un negocio se considera así mismo como chico para todo y no hay una sola tarea que no se considere capaz de asumir por sí mismo. Este planteamiento es erróneo e incluso contraproducente, la razón, bien sencilla,...

Estamos en el preámbulo de las vacaciones de Semana Santa y muchos aprovecharán para hacer un receso en su rutina laboral. Sin embargo, un mal cada vez más común, es la incapacidad para desconectar del trabajo y las responsabilidades...

Para los negocios más pequeños la llegada del verano y, por tanto, de las vacaciones se convierte en un auténtico dilema, por no decir, que se convierte en un drama. El problema que se van de vacaciones con la sensación que no hay nadie...

Un buen jefe con capacidad de liderazgo es quien sabe delegar. Si hay algo realmente difícil es saber delegar y en quién hacerlo. Cuando emprendemos creemos que podemos con todo y que, como es nuestro, somos quienes mejor sabemos hacerlo....

Cuando uno inicia un negocio se acostumbra a desarrollar una personalidad multitarea, esto es que quiere hacerlo todo por sí mismo asumiendo un rol de "yo solo contra el mundo". La experiencia del día a día nos demuestra que no somos...

Hay un miedo irracional (y muy peligroso) en algunos jefes a rodearse de colaboradores brillantes. Temen ser, a la postre, prescindibles o descubrir sus muchas carencias. Ese sentimiento hace que, en demasiadas ocasiones, este perfil acabe...

Aunque parezca, en un principio, un imposible, muchos jefes no confían en su equipo. Esa es una de las principales razones por las que son incapaces de delegar tareas entre los empleados de su plantilla. Es por esa razón por la que, además...