management

Trabajar con un micromanager, es decir, una de esas personalidades extremedamente controladoras y que ecsitan supervirsarlo todo, no es raro. No puedes cambiar las cosas con una sola conversación, pero si empiezas a hablar de metas...

Quizás el término micromanaging te resulte familiar, si no, es como se denomina a esos gerentes que tienen el afán enfermizo de controlarlo todo, hasa el más mínimo detalle. Es una actitud que acaba por perjudicar al equipo ya que produce...

Estamos en el preámbulo de las vacaciones de Semana Santa y muchos aprovecharán para hacer un receso en su rutina laboral. Sin embargo, un mal cada vez más común, es la incapacidad para desconectar del trabajo y las responsabilidades...

Tom Peters y Robert Waterman identificaron en su libro "In Search of Excellence" siete aspectos que una empresa debe alinear para su éxito: estrategia, estructura, sistema, estilo, personal, habilidades y valores compartidos. La utilidad...

Ahora que se acerca el final del año, nos apresuramos a realizar comparativas con otros trimestres, y por supuesto, con otros ejercicios económicos, con el objetivo de trazar evoluciones, y posteriormente establecer comparativas entre las...

Hasta última hora he tenido dudas sobre si colgar estas reflexiones en El Blog Salmón o aquí. Finalmente me he decidido por este blog. Más allá del modelo fiscal X, o del formulario mercantil Y, considero que el empresario más pequeño no...

Vivimos una época en la que casi nadie asume su responsabilidad en los errores o los fracasos. No ocurre en el ámbito de las administraciones, ni tampoco en el de las empresas. Cuando sucede algo que no estaba previsto, lo más fácil es...

El enfoque convencional con el que las empresas se plantean gestionar el cambio en la organización es que los responsables de la entidad, es decir, los directivos lo decidan y lo apliquen de forma progresiva a todas las partes de la...

El primer año en todo es el más crítico o difícil por la necesidad de adaptarse a un nuevo entorno, esto pasa con el matrimonio, cuando se cambia de trabajo, en la emancipación, cuando se crea una empresa, etc. Los directivos no son una...

Si existe el secreto del éxito, desde luego quien lo conozca no lo hace público para evitar que nadie se lo copie. Sin embargo si que existen determinadas pautas, que o son desconocidas o no se ponen en práctica, que sí que pueden...

Cada vez más se habla de estructuras organizativas poco jerarquizadas y horizontales que promuevan la colaboración y cooperación entre sus miembros, es decir, la adhocracia. A finales de los años setenta Henry Mintzberg incorporó este...

Cuando los individuos se mueven dentro de grandes grupos, se diluyen sus opiniones y se pierde una gran parte del sentimiento de responsabilidad sobre la decisión común. De esta manera, el pensamiento de cada uno queda sometido al peso...

Uno de los principales caballos de batalla a los que se enfrenta la empresa española es la reducción del absentismo y el incremento de la productividad de los trabajadores. Hay quien pueda pensar que la coacción legislativa, es decir,...

Muchos directivos y gestores de personas, en muchas ocasiones caen en el error de comprometerse con otros directivos o profesionales cuando no cuentan con la autonomía suficiente o incluso, lo que es mucho más grave, cuando desconocen...

Quizás recuerdes la película "American gangster" que protagonizó Denzel Washington en 2007, en la que narraba la historia de un narcotraficante de los años 70 distribuyendo "Blue Magic". Para opiniones los colores, a mí personalmente la...

Cuando en la empresa u organización en la que colaboramos apreciamos que se necesita cubrir una determinada posición profesional específica, es muy frecuente escuchar que es necesario que el candidato o candidata idóneo/a ha de contar con...