Michael Porter es conocido por definir un modelo de cadena de valor de Porter de gran utilidad para los sectores industriales, es decir, basados en productos.
No obstante, y siendo consciente de la validez de su planteamiento, en la actualidad, por la gran influencia de los servicios en la economía, muchos prefeieren el planteamiento alternativo de la cadena de valor de Drucker y Levitt, orientada a los servicios.
Independientemente, Porter es uno de los expertos más reputados en la dirección de empresas que ha realizado trabajos para diferentes compañías, hasta ser reconocido como el padre de la estrategia empresarial actual.
Actualmente es profesor de la Harvard Business School y presidente de Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios.
Uno de los proyectos más reconocidos de Porter es el modelo de las cinco fuerzas. Su objetivo es conocer a través del estudio de la industria a la que pertenece la empresa, cuales son las fuerzas más oportunas y las más amenazantes.
Estas cinco fuerzas influirían en la competitividad de la empresa, determinada por las consecuencias de distintas variables como la rentabilidad a largo plazo o las tendencias del mercado.
Modelo de las cinco fuerzas de Porter
Cuatro fuerzas que se combinan con otras variables, creando una quinta fuerza. Serían las siguientes:
Amenaza de la entrada de nuevos competidores.
Poder de negociación de los proveedores.
Poder de negociación de los compradores o consumidores.
Amenaza del ingreso de productos sustitutos.
Rivalidad entre competidores.
Para poder conocer y entender mejor el modelo que propone Porter os invito a que veáis la infografía que merece la pena por la claridad en la exposición.
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