Intentar liderar a un equipo experimentado y altamente capacitado mediante el comando y control no funcionará.
Estos grupos necesitan líderes que sean emocionalmente e intelectualmente ágiles, y capaces de modular estilos según sea necesario.
Cómo ser menos autocrático
- Desde la autoconciencia hasta la conciencia social
No es suficiente conocer tus fortalezas y debilidades. Debes saber cómo tu comportamiento afecta a las personas. Pregunte: ¿Cuál es el impacto de tu estilo de gestión en los demás? ¿Cómo sabes lo que otros están sintiendo?
- Menos directivo y más inquisitivo
Cuando intenta fomentar la creatividad, necesita ser menos declarativo y más curioso. Pregunta, ¿cuánto tiempo pasas escuchando en lugar de hablar? ¿Cómo se aprovechan las diversas perspectivas?
- Del poder al poder con
Cuando haces alarde de autoridad, la gente a menudo se cierra u oculta, y el equipo pierde impulso. Pregúntate, ¿cómo estimulas el mejor pensamiento de tu equipo?, ¿con qué frecuencia los miembros del equipo toman decisiones?
Por regla general, es importante tener en cuenta que un estilo de dirección autocrático solo es recomendable cuándo las circunstancias así lo exigen. En el resto de los casos, es más coveniente aplicar un estilo adhocrático.
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