No se por qué a veces parece que asumimos que la tecnología en la empresa tiene que ser eterna. Ordenadores que llevan funcionando muchos años después de pasado su periodo de amortización y a los que muchas veces se pone pegas a la hora de...
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Recientemente publicaba un post sobre el método Kanban y las ventajas que aportaba para la organización y planificación del trabajo en equipo. Existen algunas herramientas para aplicarlo, la más esencial es una pizarra y los célebres,...
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Cuando estamos lanzando un nuevo negocio, inmediatamente contaremos con el criterio y la opinión de quienes son nuestros amigos. Son las personas en quienes confiamos para compartir información y que velan por nuestros intereses, pero la...
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Un equipo logra un triunfo decisivo para la empresa. Y aquí llega la tentación para el jefe: atribuirse todo el mérito y los parabienes que lleguen. Sin embargo, un buen líder es, precisamente, al que no le duele en prendas reconocer a sus...
Leer más »Entre las charlas de TEd suele haber más de una que da que pensar, que suponen una bujía que activa nuestros sistema mental. Así, en la de Frans de Waal sobre comportamiento moral de los animales, encontramos referencias que más de uno...
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Aunque parezca, en un principio, un imposible, muchos jefes no confían en su equipo. Esa es una de las principales razones por las que son incapaces de delegar tareas entre los empleados de su plantilla. Es por esa razón por la que, además...
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En muchas ocasiones escuchamos aquello de "estamos en el mismo barco", pero en muy pocas ocasiones lo sentimos como algo real. Una empresa en la que sus miembros actúan sin coordinación y en la que la comunicación es deficiente, se...
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