Si deseas que los nuevos empleados desempeñen bien su desempeño, es fundamental, que su integración en el equipo sea lo más rápida posible.
Esto implica obtener ayuda de tu equipo. Asignarles la tarea de llevar a su nuevo compañero de equipo a la velocidad de crucero u compartiendo con ellos la responsabilidad colectiva para su éxito.
Para lograrlo pide a una persona de tu equipo que actúe como un anfitrión, y designále como la persona que debe acompañarle para cuando el nuevo compañero afronte a problemas.
Esto es bueno para el anfitrión, que tiene la oportunidad de demostrar habilidades de liderazgo, y el nuevo empleado, que puede obtener retroalimentación sin tener que preocuparse de hacer sus nuevas preguntas a su jefe.
Recuerda que la experiencia de incoporación sea memorable de una manera positiva, pide a los miembros del equipo que coordinen para que el nuevo compañero se sienta integrado y, por ejemplo, no coma solo durante la primera semana.
Ten muy presente que los pequeños detalles también importan.
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