Si quieres emprender debes tener muy claro que debes de estar preparado para liderar, tanto tu proyecto como a tu equipo.
Si nunca lo has hecho antes, debes seguir unas pautas que te ayudarán a lograr el éxito y superar las adversidades que se produzcan durante la ejecución del proyecto.
Pautas para comenzar a liderar
Un equipo es como una cadena, ningún eslabón es más importante que ningún otro pero el más frágil puede hacer zozobrar el proyecto. Para evitarlo es importante:
- Analizar el proyecto
Debes ser la persona que más conocimiento tenga del trabajo para poder repartir las tareas.
- Claridad
Saber explicar con claridad el proyecto y las tareas asignadas a los participantes.
- Establecer roles
En función de cómo se desenvuelven en las diferentes circunstancias y su capacidad profesional.
- Planificar una estrategia de trabajo en equipo
El objetivo es conseguir la mayor productividad y eficiencia de cada uno de los miembros que forman el equipo, tanto por separado como conjuntamente y evitar las duplicidades y solapamientos.
Por último, hay que establecer un plazo de ejecución sujeto a un cronograma y, lo más importante, promover la comunicación entre los miembros de equipo para superar los momentos de crisis que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto.
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