Los cambios en una organización se producen por la necesidad de adaptarse a las nuevas circunstancias del mercado y de mejora de nuestra competitividad.
Esto desemboca, sobre todo, en continuos cambios de personal y de estrategias en cortos periodos de tiempo que pueden enrarecer el ambiente laboral de nuestra organización.
Cómo conseguir que tus empleados se adapten al cambio
- El proceso debe de ser progresivo
Tus empleados tienen que estar informados de cuáles son tus intenciones empresariales y conocer en qué les puede afectar estas modificaciones, en caso contrario la desconfianza y la discorida no tardarán en aflorar.
- Conoce a tus empleados
Cuando se trata de reorganizar al equipo de tu empresa, lo importante es que conozca las cualidades de cada miembro para dejar en sus manos el trabajo más adecuado. Estudia cuáles son las cualidades de cada empleado y tenlas en cuenta.
- Busca el enfoque común
Tanto tus objetivos como los de tus empleados tienen que ir en la misma dirección. Por ello, es importante que sean partícipes del crecimiento de tu empresa y escuchar tus ideas. De esta forma conseguirás que se sientan parte del proceso de cambio y esperen con expectativas los resultados.
- Empatía
La empatía es fundamental tienes que intentar ponerte en su situación y entender su postura. Mostrar tu apoyo e interesarte por su estado de ánimo lo agradecerán.
- Haz un seguimiento
Ofrece los documentos necesarios o las instrucciones prácticas convenientes para que la transición sea más fácil para tus empleados. Tener claros los procedimientos a seguir es importante para que tengan más seguridad en lo que hacen y asimilen el cambio.
En definitiva, el cambio en una organización lleva implícito la existencia de barreras que hay que soslayar de una manera efectiva y sin confrontación y, eso exige, un gran esfuerzo por todas las partes implicadas.
Imagen | 742680 Pymes y Autonomos | La visión del cambio de los empleados