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Muchos de los empresarios que querían comenzar un nuevo proyecto y han tenido la posibilidad de elegir han dado marcha atrás, se han guiado por la prudencia y esperar un año a que la economía mejore, se recupere la normalidad para empezar....

Cliente, la palabra mágica. La palabra anhelada por un autónomo, un freelance o el responsable de una pyme. El cliente siempre tiene la razón. El cliente es el rey, ¿o era el contenido? En todo caso, el cliente es esa persona fundamental...

Lo hemos decidido y se ha hecho realidad, vamos a ofrecer nuestros servicios. Vamos a volar solos. Contamos con una página web, tenemos un dominio, un alojamiento para el sitio pero la cabeza nos va a estallar. ¿La razón? No dejamos de...

Los proyectos que muchas empresas llevan entre manos a menudo sufren desviaciones de las previsiones iniciales. Las empresas tienen que saber navegar entre el deseo de cumplir con las fechas previstas o aprender a gestionar los retrasos de...

Resulta que tras una intensa búsqueda has descubierto lo que quieres hacer con tu vida: iniciar una empresa, lanzar un sitio web, diseñar una aplicación o fundar una organización sin fines de lucro. El único problema es que no puedas...

Cuando se está administrando o gestionando un proyecto, es crucial, antes de nada, identificar primero a todas las partes interesadas en el desarrollo del proyecto. Por lo general, incluirás a tu jefe, clientes, colegas, el departamento...

En muchas ocasiones nos planteamos qué hacer si nuestras propuestas no son aceptadas por los responsables de tomar las decisiones en nuestra organización. Nuestra reacción natural suele ser la frustración y el descontento pero esta...

Replantearse el alcance de un proyecto es demasiado común en proyectos de todos los tamaños, en todas las industrias y sectores. Por regla general, a medida que el proyecto avanza las partes interesadas piden al equipo de desarrollo que...

Si se llega a la etapa final en el ciclo de vida de un proyecto en el que tu equipo ha trabajado y todo ha salido conforme a lo previsto es hora de celebrarlo. Sin embargo, lo más probable es que hayas tenido que enfrentarte con...

Los equipos multidisciplinares se han vuelto omnipresentes ya que las empresas necesitan acelerar las innovaciones al mercado y son esenciales para conectar a las personas adecuadas en toda la organización. Pero demasiados equipos no...

Terminar con un proyecto de innovación nunca es fácil, sobre todo si se trata de una iniciativa en la que uu equipo sigue creyendo apasionadamente. Pero cuando está claro que una idea no va a funcionar, la perpetuación puede socavar la...

Si una tarea dura tanto tiempo que no somos capaces de ver el final de la misma, es habitual que se tienda a intentar resolver otras más sencillas y más cortas, dejando esta aparcada. Dividida en subtareas se facilita el avance.

Muchas veces se ha comentado que un emprendedor tiene que fracasar para ir aprendiendo y lanzar un proyecto de éxito. No tiene por qué ser así necesariamente. En otras ocasiones lo que se necesita es desaprender de sus éxitos pasados para...

Al plantearse si unirse o no a una Start-up, hay una tendencia a fantasear sobre las grandes oportunidades que se nos presenta o, por otro lado, obsesionarse con el riesgo que supone. Obviamente, ninguna de estas opciones nos merece la...

Una característica muy popular de la gestión de proyectos ágiles de metodología scrum, es el sprint, un proceso de cinco días que ayuda a los equipos a centrarse y alcanzar un gran objetivo. Consiste en ejecutar bloques temporales cortos...

Si te encuentras en ese momento en el que acabas de lanzar tu negocio o estás desempeñando una nuevo cargo dentro de tu empresa pero los resultados no estan siendo los esperados. Ese inicio crepitante e impactante esta quedando en algo...